Feature-Übersicht

Alles, was Beratung im Fall wirklich braucht.

finnaro Nexus bündelt Mandantenakte, Forderungen, Dokumente, Termine, Prozesse, KI-Copilot und Teamsteuerung in einer Oberfläche. Nicht als starre Akte, sondern als steuerbarer Beratungsfall.

Heute zuerst Fristen, Termine, blockierte Fälle
Fallakte Mandant, Forderungen, Dokumente
KI-Copilot Kontext, Einordnung, nächste Schritte
Nachweis und Auswertung Leistungen, Statistik, Prognose
Feature-Landkarte

Vom Erstkontakt bis zur gesteuerten Fallarbeit

Die Funktionen sind nach Arbeitsrealität geordnet: aufnehmen, verstehen, priorisieren, bearbeiten, nachhalten und im Team übergeben.

Fallsteuerung

Den Beratungsfall verstehen, priorisieren und übergeben.

Dashboard und Fallradar

Die Startfläche zeigt nicht einfach Mengen, sondern Relevanz: offene Fristen, blockierte Fälle, nächste Termine, kritische Anforderungen und Fälle mit fachlichem Klärungsbedarf.

  • „Heute zuerst“ mit priorisierten Fällen und Terminen
  • Fallradar für Status, Aufmerksamkeit und nächste Schritte
  • Überblick über offene Anforderungen, Fristen und Blockaden

Mandantenakte und Interessenten

Terminanfragen starten als Interessent. Erst wenn ein Beratungsfall startet, wird daraus ein Mandant. So bleibt die Aufnahme sauber vom echten Fall getrennt.

  • Interessenten, Mandanten und Portalzugänge getrennt führen
  • Stammdaten, Fallstatus, Anforderungen und Verlauf in einer Akte
  • Übergabefähige Historie für Teamwechsel und Vertretung

KI-Copilot für die interne Fallarbeit

Der KI-Copilot unterstützt Beraterinnen und Berater im Fallkontext. Er unterscheidet sich bewusst vom öffentlichen Schulden-Assistenten: intern arbeitet er mit Aktenkontext, Anforderungen, Forderungen, Dokumenten und Fallradar.

  • Fallkontext zusammenfassen, ohne die Akte manuell zu durchsuchen
  • Blockaden, fehlende Informationen und mögliche nächste Schritte sichtbar machen
  • Forderungen, Dokumente und Anforderungen fachlich einordnen
  • Entscheidung bleibt immer bei der Beratung, nicht beim Modell
Kommunikation und Unterlagen

Forderungen, Dokumente und Mandantenrückmeldungen im Zusammenhang halten.

Forderungen, Gläubiger und Kommunikation

Forderungen werden nicht als lose Beträge behandelt, sondern als fachliche Bausteine: Status, Gläubiger, Nachweise, Klärung, Kommunikation und Ratenplan hängen zusammen.

  • Gläubiger- und Forderungsübersichten je Mandant
  • Notizen, Worklog und Gläubigerkommunikation
  • Synchronisation aus Mandanteninstanzen, wenn vorhanden

Dokumente, OCR und Anforderungen

Dokumente liegen am Fall und erfüllen konkrete Anforderungen. Ein Upload ist nicht nur Ablage, sondern kann eine offene Voraussetzung schließen oder neue Prüfung auslösen.

  • Plattform-Dokumente und Instanz-Dokumente am Mandanten
  • OCR-Verarbeitung und Dokumentverständnis für Fallarbeit
  • Anforderungen an Mandanten mit Rückmeldung und Nachweis

Termine, Kalender und Beratungsanfragen

Öffentliche Terminanfragen greifen mit Organisationsstandorten, Öffnungszeiten, Puffern und bestehender Belegung zusammen. Berater sehen Termine im Dashboard und im Kalender.

  • Öffnungszeiten und Terminpuffer je Organisation/Standort
  • Terminbestätigung, Verschiebung, Absage und Mailvorlagen
  • Chatverlauf aus dem Assistenten als Kontext für den Termin
Termine und Organisation

Abläufe vorbereiten, ohne jede Beratung in dieselbe Schablone zu pressen.

Prozesse, Vorlagen und Entscheidungen

Wiederkehrende Abläufe können geführt werden, ohne jeden Fall gleich zu behandeln. Es gibt bereits vorbereitete Case- und Prozessvorlagen, die typische Beratungswege abbilden. Sie können genutzt, angepasst oder durch eigene Cases und eigene Prozesse ersetzt werden.

  • Vorlagen für wiederkehrende Beratungsabläufe und Fallarten
  • Eigene Cases und Prozesse für die Arbeitsweise der Organisation
  • Aufgaben, Fristen, Zuständigkeiten, Nachrichten und Entscheidungen im Zusammenhang
  • Organisationsdokumente und Mailvorlagen direkt am passenden Arbeitsschritt

Leistungsnachweis und Abrechnungsvorbereitung

Beratungsarbeit muss oft später nachvollziehbar gemacht werden: für interne Steuerung, Träger, Förderlogik oder Abrechnungsvorbereitung. Nexus kann relevante Leistungsereignisse aus der Fallarbeit bündeln und vor einer Weitergabe prüfbar machen.

  • Beratungsereignisse, Termine, Dokumentenarbeit, Aufgaben und Gläubigerkontakte nachvollziehbar erfassen
  • Leistungsübersichten nach Zeitraum, Organisation, Standort oder Mandant vorbereiten
  • Abrechnungsvorbereitung mit prüfbarer Vorschau statt blind erzeugter Liste
  • Bessere Grundlage für Förder-, Träger- oder Kanzleiabrechnung
Auswertung und Prognose

Zahlen vorbereiten, Qualität prüfen und Szenarien nachvollziehbar betrachten.

Ratenplan und Mandantenentscheidung

Für Vergleich, Zahlungsvereinbarung oder weitere Vorbereitung braucht das Team belastbare Zahlen. Nexus verbindet Forderungen, Budgetdaten, Gläubigeranzahl und Rückmeldung des Mandanten.

  • Ratenplanprüfung und Mandantenentscheidung
  • Freigabe, Rückfrage oder Ablehnung im Mandantenportal
  • Status und nächste Schritte direkt am Fall

Statistik und Überschuldungsstatistik vorbereiten

Statistische Auswertungen brauchen saubere Daten. Nexus hilft, Datenbasis, Datenqualität und Exportvorschau für spätere statistische Auswertungen vorzubereiten. Erst prüfen, dann exportieren.

  • Datenbasis zu Mandanten, Gläubigern, Forderungen und Fallständen
  • Fehlende oder unvollständige Angaben sichtbar machen
  • Datenqualität prüfen, bevor Zahlen weitergegeben werden
  • Exportvorschau für spätere Überschuldungsstatistik und Auswertungen
  • Keine automatische Schönrechnung unvollständiger Daten

Prognosetool für Insolvenz- und Restschuldbefreiungsverfahren

Das Prognosetool unterstützt bei der Vorbereitung möglicher Szenarien. Zuerst wird der passende Mandant ausgewählt, danach können Forderungen, Budgetdaten und verfügbare Mittel fachlich betrachtet werden.

  • Prognoseberechnung für Insolvenz- und Restschuldbefreiungsverfahren
  • Szenarien auf Basis von Forderungen, Gläubigern und verfügbaren Mitteln
  • Datenbasis vor der Berechnung prüfen
  • Ergebnis als Orientierung für Beratung, Prüfung und Vorbereitung nutzen
  • Keine automatische Entscheidung über den weiteren Weg
Betrieb und Verantwortung

Rollen, Organisation und bewusste Grenzen klar halten.

Organisation, Rollen und Betrieb

Beratungsstellen und Kanzleien brauchen klare Zuständigkeiten. Nexus trennt Organisation, Standorte, Mitarbeitende, Rollen, Mandantenportal und Fin-Admin sauber voneinander.

  • Organisationen, Standorte, Öffnungszeiten und aktive Beratungssuche
  • Rollen für Owner, Manager, Staff, Designer und Mandantenportal
  • Audit, Mailversand, Vorlagen und konfigurierbare Betriebsparameter
Was finnaro bewusst nicht automatisiert

Mehr Orientierung, aber keine automatische Beratung.

Gute Software darf entlasten, aber sie darf fachliche Verantwortung nicht unsichtbar machen. Deshalb bleiben zentrale Entscheidungen beim Team.

Keine Rechtsentscheidung durch KIDer Copilot unterstützt die Einordnung, ersetzt aber keine fachliche Prüfung.
Keine Beratung ohne BeraterMandantenkontakt, Entscheidung und Verantwortung bleiben menschlich.
Keine ZwangsprozesseVorlagen helfen beim Start, eigene Cases und Prozesse bleiben möglich.
Keine blinde StatistikDatenqualität wird sichtbar gemacht, bevor Zahlen exportiert werden.
Entscheider-Fragen

Woran Ihr ein gutes Case Management erkennt

Die beste Funktion ist nicht die mit dem lautesten Namen. Entscheidend ist, ob sie im Beratungsalltag wirklich entlastet, Verantwortung sichtbar lässt und Mandantenkontakt einfacher macht.

Bleibt die fachliche Verantwortung beim Team? Ja. finnaro unterstützt beim Ordnen, Vorbereiten und Nachhalten. Entscheidungen, Beratung und Freigaben bleiben bei den zuständigen Personen.
Können wir mit vorhandenen Abläufen starten? Ja. Vorlagen helfen beim Einstieg, eigene Fälle und eigene Abläufe bleiben möglich. Die Organisation muss sich nicht in eine starre Schablone pressen.
Wie werden Schuldnerinnen und Schuldner eingebunden? Je nach Bedarf über Portalzugang, konkrete Unterlagenanforderungen, Terminbezug oder digitales Haushaltsbuch. So entsteht weniger Nachtelefonieren.
Ist das nur für große Beratungsstellen sinnvoll? Nein. Kleine Teams profitieren von klarer Übersicht, größere Organisationen zusätzlich von Rollen, Standorten, Übergaben und Leitungssicht.
Nächster Schritt

Features sind gut. Entscheidend ist, ob sie zu Eurem Alltag passen.

In einer Demo zeigen wir die Funktionen entlang echter Beratungsfälle: Erstkontakt, Unterlagen, Forderungen, Fristen, KI-Copilot, Termin und Prozesssteuerung.

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